南京大学全国干部教育培训基地

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南京大学青年企业家领导力总裁培训班

【授课方式】


拓展破冰、沙盘模拟、系统模块、精品讲座、案例分析、头脑风暴、公司互访、学习反思、心得报告、结业分享。


【招生对象】


民营、国有、外资企业的董事长、总裁、总经理、副总经理等高层决策者。


具有大学专科以上学历或3年以上高层管理经验。

【课程设置】

课程模块

课程名称

课程大纲

管理理论模块

宏观经济金融形势与政策分析

1. 全球经济展望与中国发展定位

2. 宏观形势分析及调控政策解读

3. 经济增长方式转变过程中的企业机会

产业结构调整与企业发展

1.南京产业结构调整思路

2.企业发展阶段及政策

现代管理学

1.现代管理理念

2.流程、规范、标准

3.企业管理者职责界定

企业战略管理

1.战略管理概论

2.中国企业战略环境分析及对策

3.竞争战略分析

4.企业战略机遇的把握与战略制订

5.市场战略创新

6、人性化战略与核心竞争力提升

人力资源管理

1. 人力资源开发与人才机制建设

2. 如何选人、育人、用人、留人

3. 现代企业人力资源的管理技术

4. 现代企业人力资源的激励技术

管理实务模块

企业财务管理

1.快速读懂财务报表

2.利用财务数据分析并改善经营绩效

3.运用财务指标进行财务分析和内部诊断

4.财务决策的常见误区及陷阱

企业税务管理

1.纳税筹划与企业经营成本

2.纳税筹划具体方法与案例

市场营销战略管理

1.市场营销战略制定背景

2.市场营销管理过程

3.市场营销战略与战术组合

4.市场营销新观念

企业资本运作与投融资管理

1.怎样使企业资本价值最大化

2. 企业投资决策与风险控制

3. 企业兼并收购与资本运营

企业法律实务与风险防范

1.设立企业时应注意的法律问题

2.合同订立、履行过程中应注意的法律问题

3.注重安全的股权结构 如何避免担保陷阱

4企业购置、租赁和使用房地产过程中应注意的法律问题

管理提升模块

组织行为学

1. 人格与差异化管理

2. 企业高层人员的心理调适及解压

3. 情境领导

4. 富有竞争力企业文化的设计

5. 管理素质的变革与创新

企业文化管理

1.什么是企业文化

2.如何建设和设计企业文化

3.企业文化的作用和对管理实践的影响

创新思维与创新管理

1.创新思维与现代管理

2.创新思维的逻辑要求

3.企业文化的建设思路

和谐团队建设和打造高效执行力

1怎样建设和谐的团队

2怎样打造高效的执行力

3有效沟通

孙子兵法与企业竞争战略

1.简介孙子及孙子兵法

2.孙子兵法的九大战略原则

3.孙子兵法在现代商战中的应用

易经智慧与企业管理

1.《易经》导读

2.易经对经营策略的启示

3.易学思想在预、决策中的应用

管理素质模块

领导艺术与领导力开发

1企业管理创新与领导艺术

2.阳光心态

3.情商与影响力

儒道佛文化与管理智慧

1.管理学与中国特色的管理智慧

2.管理、管理文化与中国特色的管理文化

3.中国古代文化的基本内容及其对现代企业管理的智慧启迪

4.中国古代文化传统对现代企业管理文化建构的现代意义

企业危机管理与应对

1.危机管理概论和方法

2.中国媒体大环境下的风险分析和风险管理

3.如何应对媒体危机

企业品牌管理

1.什么是品牌管理

2.为什么要重视品牌战略

3.如何从产品品牌过渡到企业名牌

论文答辩

与名师教授面对面,指导企业发展中的实际问题,分享成功经验

商务考察

游学活动

组织企业赴国内外企业商务考察,通过研讨成功企业的经营管理思想和优秀管理方法。获得企业提升竞争力、寻找合作商机。

高端论坛

各类民营经济发展论坛、高端管理、国学类论坛

【课程特色】


专业性? 整合国内一流大学专家、学者零距离授课,交流


前沿性? 紧跟前沿管理理念,内容丰富,学员收获更多


实战性? 经典案例研究,同学分享讨论,专家精辟点评


商机性? 利用南京大学学科优势,结合现代管理技术创新最新成就,寻找商业契机


共享性? 高峰论坛名家对话,同窗智囊经验分享,网络资源永久共享

【咨询电话

15951686289   戴老师