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南京大学国企财务管理人员能力提升培训班

国有企业是我国国民经济发展的重要支柱,财务管理作为一项综合性的管理工作,包括对企业财务活动中财务关系的预测分析、控制协调以及决策计划等,是国有企业内部管理的一个重要组成部分,与国有企业内部管理的各个环节都具有密切的联系,并且对企业经营成果具有直接的影响作用。国有企业经营范围广,且拥有的资产比较多,要想实现“固本立业”的发展目标,必须要从根本着手,提高财务管理水平,为企业成长创造有利的市场经济环境。

【培训对象】国有企业财务管理人员。

【培训时间】根据委托单位定制培训时间

【培训方式】课堂讲授、现场体验与参观学习、交流互动与专家点评相结合。

【培训地点】南京大学校区内

【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。

【课程设置】课程仅供参考,可量身定制培训课程方案。

课程内容
课时
十九大和十九届二中、三中全会精神解读
4
宏观经济形势与供给侧改革
4
互联网+金融
4
当前我国财税热点问题解析
4
国有企业内部预算管理与成本控制
4
税务管理与税务筹划
4
国有企业业绩评价与体系设计
4
现代金融产品发展模式及投资策略
4
企业会计准则热点难点解读
4
总经理如何读懂财务报表-财务报表分析与诊断
4
纳税策划操作与实务
4
领导干部心理调适与压力管理
4
财务人员的法律风险防范
4
会计核算规范
4
会计舞弊及查处
4

【培训保障】

硬件:南京大学高级研修班专用的多媒体教室、校内各类标准的住宿标间。

软件:培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。

1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;

2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;

3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;

4、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化;

5、每天评选优秀作业,对作业进行点评,并举行颁奖,结业时评优秀学员,树立开放、参与、交流、分享的学习氛围。

【联系方式】

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