南京大学全国干部教育培训基地

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南京大学国有企业人力资源管理专题培训班

在计划经济下,国有企业可以说是政府的附属物,是一种垄断式经营,企业的命运主要取决于国家计划而不是市场的竞争压力。国家经济成分的单一,国有企业的人事制度和“大锅饭”式的工资待遇制度,保证其能够获得优秀人才。

随着社会主义市场经济体制的日趋规范,现代制度的逐步建立,多种经济成分的共存和发展,特别是随着改革开放的逐步深入,经济全球化的日益推进,以及中国加入WTO,人力资源和人力资本的国际化,全球化趋势越来越明显,国有企业面临着更为复杂多变的外部环境,企业的边界日益模糊和淡化,阻碍人才流动的壁垒正在消失,这使得国有企业面临着较为严峻的人才危机。

【培训对象】国有企业人力资源管理干部。

【培训时间】根据委托单位定制培训时间

【培训方式】课堂讲授、现场体验与参观学习、交流互动与专家点评相结合。

【培训地点】南京大学校区内

【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。

【课程设置】课程仅供参考,或根据单位量身定制培训课程方案。

课程内容
课时
宏观经济形势分析与展望
4
十九大和十九届二中、三中全会解读
4
互联网思维人才开发模式创新
4
战略性人力资源管理
4
企业职业经理人激励与员工持股机制设计
4
绩效考核与激励机制
4
国企人力资源开发与人才机制建设
4
国企改革与风险管控
4
干部监督与廉政建设
4
自我管理与团队管理
4
儒道禅与企业管理
4
企业人才梯队建设
4
高绩效团队建设与执行力打造
4
现代企业管理
4
高绩效团队建设与人才测评
4
团队拓展训练
4
音乐与企业家人文素养
4
人格与团队熔炼、执行力建设
4

【培训保障】

硬件:南京大学高级研修班专用的多媒体教室、校内各类标准的住宿标间。

软件:培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。

1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;

2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;

3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;

4、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化;

5、每天评选优秀作业,对作业进行点评,并举行颁奖,结业时评优秀学员,树立开放、参与、交流、分享的学习氛围。

【联系方式】

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